AGENDA

DIA 17|11: PRESENCIAL OU ONLINE (AO VIVO)

Diretor de Operações
Emerson Zappone
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"World Class Manufacturing"
 
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Diretor de Planejamento Integrado
Marcelo Trevisan
"IBP (Advanced S&OP) acelerando a transformação digital"
  • Como acelerar tomadas de decisões nas mudanças estratégicas
  • Como IBP pode ser usado para minimizar impactos em tempos de crise
  • Qual melhor estrutura de IBP/S&OP para seu negócio 
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"Papel da Logística na transformação do modelo de negócio Arezzo&Co"
  • Como aumentar eficiência na Logística Operacional
  • Tecnologia como diferencial competitivo na logística
  • Estratégias logísticas pós COVID-19
Mauro Friedrich
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Diretor de Logística
Diretor de Operações e Compras de Commodities
"Novas prioridades da área e perfil dos profissionais de Procurement"
  • Quais aprendizados mudaram e estão mudando o ponteiro de abastecimento
  • Quais as novas prioridades na área de procurement 
  • Quais os ajustes necessários ao perfil do profissional de compras, no novo normal de Supply Chain
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Gilson Ross
Organizational Development Sr Manager
Edison Besseler
"Transformação Ágil: A maior onda de transformação nas organizações"
  • A lacuna organizacional: mudanças mais rápidas, complexas e interfuncionais do que nunca
  • Gestão de mudança e transformação ágil: sua empresa realmente está preparada?
  • Como aumentar a probabilidade de sucesso dos projetos de mudanças nas organizações 
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Business Process Sr Manager
André Bacellar
"A jornada Mondelez na Indústria 4.0"
  • Como preparar a manufatura para implementação da I4.0
  • Principais desafios superados para obtenção de resultados
  • Integração do sistema de gestão e Indústria 4.0
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Guilherme Gomes
Sócio | Expert Supply Chain Planning
"Estratégia para implementação e/ou elevação do nível de maturidade do processo de Sales and Operations Planning (S&OP)"
  • Papel do S&OP na hierarquia de planejamento como ferramenta de gestão tática
  • Níveis de maturidade do processo de S&OP
  • Fatores críticos de sucesso e benchmarks
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Em breve

DIA 18|11: SOMENTE ONLINE (AO VIVO)

"Digitalização em Compras"
  • Machine learning para integração e conciliação de NF's
  • Desafio de abastecer 35 fábricas com 4  mil fornecedores
  • KPi's medidos, serviço ao cliente e principais resultados
"Transporte como diferencial na PepsiCo"
  • Divisão de serviços logísticos da PepsiCo
  • Inovação em fontes energéticas na frota
  • Transportation Control Tower
Henrique Paes
Head de Procurement
Claudio Rosa
Head de Transportes
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Painel de Debate
Supply Chain
"Sales and Operations Planning"
  • Processo e tecnologias implementadas
  • Política de estoques atualizada a cada 21 dias 
  • Adaptações no processo em tempo de crise
Nestor Felpi
Diretor Inovação Supply Chain
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Leandro Balena
Diretor Industrial
Fernanda Crivelari
Diretora Industrial
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Painel de Debate
Gestão Industrial
Marcelo Borba
Diretor de Planta - Eslováquia
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